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成功案例

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項目背景


       阿舍勒銅業作為紫金集團地下金屬礦山的典型代表,其生產業務涵蓋面廣,現場生產組織工作復雜,企業覆蓋單個業務而建立的信息化、自動化控制系統多達30余個,系統間相互獨立,無法基于數據進行科學生產組織。




建設成效


       1、實現了礦山多種信息化、自動化控制系統數據集中存儲、共享與管理,為數據應用挖掘奠定了基礎
       2、形成了技術協同機制,解決原有surpac軟件數據管理離散、軟件操作不便的問題,提高了地測采技術人員之間的溝通效率
       3、實現了生產全過程的資源、計劃、物料消耗、能源消耗、設備運行的全方位管理,實現礦山生產真實數據與集團管理系統的無縫對接
       4、 實現了基于設備、資源、計劃、質檢等不同主題的管理決策分析,為礦山生產提供了科學的指導



主要創新點


       1、通過地測采選流程一體化協同平臺,以數據、信息、事件和規則驅動工作流程,加快共享信息的過程,提高工作質量、減少返工并確保業務作業按時、及時交付,使工程師從繁瑣的文件管理事務中解脫出來,專注于專業業務中
       2、 通過提升自動化數據自動采集代替手工臺賬抄錄,縮短了礦量提升審核流程,減少了冗余環節,釋放了勞動力

系統界面

工作流管理

數據對比分析


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